martes, 24 de mayo de 2016

Cómo escribir sin faltas de ortografía


http://es.wikihow.com/escribir-sin-faltas-de-ortograf%C3%ADa



¿Buscas cómo mejorar tu ortografía? Aquí te daremos algunos consejos buenos para que puedas escribir sin faltas de ortografía. La importancia de tener buena ortografía no puede menospreciarse, pues es uno de los elementos del lenguaje que hace que el significado de lo que se escribe sea coherente con lo que se desea expresar. Una buena ortografía es tu carta de presentación, es de suma importancia escribir correctamente. Después de un tiempo de esforzarte por tener buena ortografía, escribir y hablar de manera correcta será natural para ti.

Cómo mejorar los textos de los blogs en 10 pasos


Método de gestión de compañía GUNG-HO

https://www.youtube.com/watch?v=NFAqd7HCFhM



Elegí éste video con la finalidad de poder dar a conocer a todos aquellos líderes, ya sea que impartan el liderazgo directa o indirectamente, una manera de dar integración y productividad por parte de los colaboradores de una empresa sin importar su tamaño. Todas las personas necesitan, en algún momento o situación, de una motivación y, en lo personal, tal video que muestra ilustradamente el método Gung-ho, es una gran fuente de conocimiento y aprendizaje para llevarlo a la práctica; para crecer y hacer crecer a todo ese conjunto que conforma una gran organización.

El liderazgo en las empresas

¿Qué es el liderazgo empresarial?

La habilidad o el proceso a través del cual el líder en la empresa influye para satisfacer objetivos y necesidades de la empresa.

Tipos de liderazgo empresarial

  • Liderazgo transaccional.
  • Liderazgo transformacional.
El liderazgo transaccional es el necesario, basado en las matemáticas, el rigor, los procesos y las remuneraciones, pero no es suficiente para crear una gran empresa.
El liderazgo transformacional es el que recae en la valoración personal, es el terreno del soñador y se convierte en la gran diferencia entre empresas, ya que sin el primero no hay nada que hacer, pero sin éste no hay nada trascendente que hacer.
Ahí es donde recae la importancia del liderazgo empresarial: desarrollar en su máximo potencial a la empresa y a los trabajadores que la conforman.


Características del liderazgo empresarial

  • Buena capacidad de comunicación.
  • Buena capacidad de motivación del equipo.
  • Entusiasmo.
  • Capacidad de resolución.
  • Organización y capacidad para gestionar los recursos.
  • Capacidad de negociación.
  • Escucha activa.
  • Capacidad para tomar decisiones.

Beneficios de un buen liderazgo empresarial

  • Mejora el rendimiento empresarial.
  • Se consiguen los objetivos a corto, medio y largo plazo.
  • Mantiene a los empleados contentos y motivados.
  • Se favorece el trabajo en equipo.
  • Aumentan las ventas de la empresa.
  • Mejora la competitividad de la empresa.
Los puntos más decisivos en el liderazgo empresarial

1. Hay que trabajar pero tener en cuenta la calma para los empleados y equipo.
2. Escuchar también a los empleados o equipo.
3. Mejorar la imagen facilitará el liderazgo empresarial.
4. Deber a aprender a comunicar y a transmitir correctamente lo que se quiere.

Consulta:


Flokzu centraliza y modela tus procesos de negocio



Todas las organizaciones funcionan mediante procesos de negocio. Presentar una propuesta a un cliente, contratar un nuevo empleado, realizar una venta, brindar soporte, proponer ideas y mejoras… todos son procesos. Las empresas de gran tamaño han identificado métodos para optimizar y centralizar esos procesos, utilizando por ejemplo la disciplina Gestión de Procesos de Negocio (BPM).


FLOKZU pretende solucionar esta problemática ofreciendo una herramienta colaborativa especialmente diseñada para PyMEs y pequeñas organizaciones que quieran automatizar sus procesos de negocio de forma sencilla y económica. No requiere de instalaciones ni conocimiento técnico. Cualquiera puede ingresar a la web, acceder gratis a la versión beta y crear un proceso de negocio en minutos. Para que la configuración de tus procesos sea aún más fácil, ofrecemos una librería de procesos predefinidos que podrás importar en instantes.

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Estrés y creatividad: la necesidad de “dejar de pensar” y ser más competitivo



La existencia del estrés y la falta de creatividad se originan en la forma que el hombre da al uso de una facultad que lo distingue en la naturaleza: su capacidad de Pensar.

Muchas veces se toma el Estrés como una consecuencia ineludible de la dinámica de trabajo y del propio hecho de vivir en “estos tiempos”. Casi siempre se lo gestiona con la lógica básica de aprender a vivir con él como un “pasajero molesto” que acompaña un largo viaje y cuya presencia es inevitable.


Esta gestión del Estrés no solo es superficial, poco efectiva y desgastante, es también contraproducente para alcanzar éxito en las labores que se desempeñan.


La mayoría de las personas está acostumbrada a combatir los efectos del Estrés y brinda poca atención a la resolución de sus causas. Y cuando se abordan los efectos del Estrés en desmedro de las causas, el propio esfuerzo se convierte en fuente adicional de tensión nerviosa e incrementa el rigor de todo el cuadro.


La Ventaja Competitiva es la posibilidad de rendir laboral, profesional y empresarialmente mejor que los demás. Para esto la gestión adecuada del Estrés es un asunto fundamental, uno que supera por mucho la propia capacidad intelectual y el potencial físico. Decía Napoleón que lo moral es a lo físico cuatro veces a uno, y afirman los grandes estrategas de Oriente que la Ventaja Mental es la Ventaja Definitiva.

Información completa y detallada en: https://www.emprendices.co/estres-creatividad-la-necesidad-dejar-pensar-mas-competitivo/

Palabras de escritura dudosa