martes, 24 de mayo de 2016
Cómo escribir sin faltas de ortografía
http://es.wikihow.com/escribir-sin-faltas-de-ortograf%C3%ADa
¿Buscas cómo mejorar tu ortografía? Aquí te daremos algunos consejos buenos para que puedas escribir sin faltas de ortografía. La importancia de tener buena ortografía no puede menospreciarse, pues es uno de los elementos del lenguaje que hace que el significado de lo que se escribe sea coherente con lo que se desea expresar. Una buena ortografía es tu carta de presentación, es de suma importancia escribir correctamente. Después de un tiempo de esforzarte por tener buena ortografía, escribir y hablar de manera correcta será natural para ti.
Método de gestión de compañía GUNG-HO
https://www.youtube.com/watch?v=NFAqd7HCFhM
Elegí éste video con la finalidad de poder dar a conocer a todos aquellos líderes, ya sea que impartan el liderazgo directa o indirectamente, una manera de dar integración y productividad por parte de los colaboradores de una empresa sin importar su tamaño. Todas las personas necesitan, en algún momento o situación, de una motivación y, en lo personal, tal video que muestra ilustradamente el método Gung-ho, es una gran fuente de conocimiento y aprendizaje para llevarlo a la práctica; para crecer y hacer crecer a todo ese conjunto que conforma una gran organización.
Elegí éste video con la finalidad de poder dar a conocer a todos aquellos líderes, ya sea que impartan el liderazgo directa o indirectamente, una manera de dar integración y productividad por parte de los colaboradores de una empresa sin importar su tamaño. Todas las personas necesitan, en algún momento o situación, de una motivación y, en lo personal, tal video que muestra ilustradamente el método Gung-ho, es una gran fuente de conocimiento y aprendizaje para llevarlo a la práctica; para crecer y hacer crecer a todo ese conjunto que conforma una gran organización.
El liderazgo en las empresas
¿Qué es el liderazgo empresarial?
La habilidad o el proceso a través del cual el líder en la
empresa influye para satisfacer objetivos y necesidades de la empresa.
Tipos de liderazgo empresarial
- Liderazgo
transaccional.
- Liderazgo
transformacional.
El liderazgo transaccional es el necesario, basado en las
matemáticas, el rigor, los procesos y las remuneraciones, pero no es suficiente
para crear una gran empresa.
El liderazgo transformacional es el que recae en la
valoración personal, es el terreno del soñador y se convierte en la gran diferencia
entre empresas, ya que sin el primero no hay nada que hacer, pero sin éste no
hay nada trascendente que hacer.
Ahí es donde recae la importancia del liderazgo empresarial:
desarrollar en su máximo potencial a la empresa y a los trabajadores que la
conforman.
Características del
liderazgo empresarial
- Buena
capacidad de comunicación.
- Buena capacidad de motivación del equipo.
- Entusiasmo.
- Capacidad
de resolución.
- Organización
y capacidad para gestionar los recursos.
- Capacidad
de negociación.
- Escucha
activa.
- Capacidad
para tomar decisiones.
Beneficios de un buen
liderazgo empresarial
- Mejora
el rendimiento empresarial.
- Se
consiguen los objetivos a corto, medio y largo plazo.
- Mantiene
a los empleados contentos y motivados.
- Se
favorece el trabajo en equipo.
- Aumentan
las ventas de la empresa.
- Mejora
la competitividad de la empresa.
Los puntos más
decisivos en el liderazgo empresarial
1. Hay que trabajar pero tener en cuenta la calma para los
empleados y equipo.
2. Escuchar también a los empleados o equipo.
3. Mejorar la imagen facilitará el liderazgo empresarial.
4. Deber a aprender a comunicar y a transmitir correctamente
lo que se quiere.
Consulta:
Flokzu centraliza y modela tus procesos de negocio
Todas las organizaciones funcionan mediante procesos de negocio. Presentar una propuesta a un cliente, contratar un nuevo empleado, realizar una venta, brindar soporte, proponer ideas y mejoras… todos son procesos. Las empresas de gran tamaño han identificado métodos para optimizar y centralizar esos procesos, utilizando por ejemplo la disciplina Gestión de Procesos de Negocio (BPM).
FLOKZU pretende solucionar esta problemática ofreciendo una herramienta colaborativa especialmente diseñada para PyMEs y pequeñas organizaciones que quieran automatizar sus procesos de negocio de forma sencilla y económica. No requiere de instalaciones ni conocimiento técnico. Cualquiera puede ingresar a la web, acceder gratis a la versión beta y crear un proceso de negocio en minutos. Para que la configuración de tus procesos sea aún más fácil, ofrecemos una librería de procesos predefinidos que podrás importar en instantes.
Estrés y creatividad: la necesidad de “dejar de pensar” y ser más competitivo
La existencia del estrés y la falta de creatividad se originan en la forma que el hombre da al uso de una facultad que lo distingue en la naturaleza: su capacidad de Pensar.
Muchas veces se toma el Estrés como una consecuencia ineludible de la dinámica de trabajo y del propio hecho de vivir en “estos tiempos”. Casi siempre se lo gestiona con la lógica básica de aprender a vivir con él como un “pasajero molesto” que acompaña un largo viaje y cuya presencia es inevitable.
Esta gestión del Estrés no solo es superficial, poco efectiva y desgastante, es también contraproducente para alcanzar éxito en las labores que se desempeñan.
La mayoría de las personas está acostumbrada a combatir los efectos del Estrés y brinda poca atención a la resolución de sus causas. Y cuando se abordan los efectos del Estrés en desmedro de las causas, el propio esfuerzo se convierte en fuente adicional de tensión nerviosa e incrementa el rigor de todo el cuadro.
La Ventaja Competitiva es la posibilidad de rendir laboral, profesional y empresarialmente mejor que los demás. Para esto la gestión adecuada del Estrés es un asunto fundamental, uno que supera por mucho la propia capacidad intelectual y el potencial físico. Decía Napoleón que lo moral es a lo físico cuatro veces a uno, y afirman los grandes estrategas de Oriente que la Ventaja Mental es la Ventaja Definitiva.
Información completa y detallada en: https://www.emprendices.co/estres-creatividad-la-necesidad-dejar-pensar-mas-competitivo/
LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA | STEPHEN COVEY https://www.youtube.com/watch?v=qo5R2ymo2wQ
El siguiente vídeo nos muestra siete pasos que el autor
recomienda poner en práctica para poder ser una persona exitosa. Además nos
muestra que actitudes deben cambiar para logar nuestras metas a corto y largo
plazo, siempre y cuando estas se mantengan realistas y al alcance de quien las
desee.
https://www.youtube.com/watch?v=qo5R2ymo2wQhttps://www.youtube.com/watch?v=qo5R2ymo2wQ
https://www.youtube.com/watch?v=qo5R2ymo2wQhttps://www.youtube.com/watch?v=qo5R2ymo2wQ
¿Motivación tradicional o inspiración comercial?
No creo del todo en la motivación tradicional ($$$), sino, mas bien, en la “inspiración”. Luego de los casi 5 años de experiencia que he podido lograr en puestos comerciales, puedo compartir hoy con ustedes, que, salvo algunas honrosas excepciones, los jefes o cabezas de equipos comerciales, se preocupan muchísimo en motivar a sus vendedores, hacia el logro de los números que aseguren el objetivo mensual de ventas, pero, claro, esto desde una cómoda silla, detrás de un ataviado escritorio. Así es!
Enseguida surge la pregunta del millón, ¿Realmente podemos esperar los resultados que se requieren desde un escritorio?
La respuesta es mas que obvia y es un rotundo no!. En teoría, el jefe de ventas debería conocer, si no son todas, al menos casi todas las respuestas relacionadas al producto, al mercado potencial a donde dirigir tal producto, acerca de estrategias de negociación, ademas de como rebatir y salir airoso del tenebroso no, que todos los vendedores conocemos muy bien. Y todo ello es lógico, ya que, en la mayoría de casos, para que uno pueda lograr un puesto de dirección, antes debería de haber experimentado la una y mil aventuras en el mercado, que hicieron que éste, hoy, pueda contar con los conocimientos que enumere líneas arriba,
Entonces ahora es tiempo de dejar nuestro lindo escritorio y salir a la cancha con nuestro equipo, para entrenarlos y sobre todo inspirarlos a raíz de la experiencia ya vivida, les aseguro que esa es la mejormotivación. Finalmente lo peor que se puede obtener es un no y lo mejor que puede pasar es entender lo que desean los clientes, adecuarse a ellos y si es necesario replantear nuestra estrategia para llegar mejor a ellos.
Impactantes estadísticas de las pérdidas generadas por actitudes negativas de los trabajadores
La importancia y los beneficios
de tener empleados apasionados, felices y comprometidos en una empresa, son
muchos. Sin embargo, la otra cara de la moneda, es el qué sucede cuando en una empresa los trabajadores se sienten desmotivados
y muestran actitudes y comportamientos negativos, como resultado de un mal liderazgo en la organización,
que se demuestra en las siguientes estadísticas:
Consejos para reducir gastos en tu negocio
Reducir gastos dentro de tu negocio puede ser de las decisiones más difíciles que puedes tomar pero también de las mejores, ya que cuando comiences te darás cuenta de que hay algunas actividades que pueden ser optimizadas e incluso gastos que ya no necesitas.Claro que hacer una evaluación a fondo de todas las actividades que realizas en tu negocio y del beneficio que te otorga cada una frente a los costos que genera puede llevarte mucho tiempo, pero para empezar aquí tenemos algunas recomendaciones.
- Compra de segunda mano
- Reduce el gasto de energía
- Evita gastar más de lo que tienes
Habrá ciertos aspectos en los que no sea posible reducir gastos, como en la materia prima o la mano de obra, o quizá una pequeña inversión extra ahora, como las celdas solares, pueda convertirse en un ahorro más adelante. Es recomendable tener siempre un fondo de emergencia para esos casos especiales, pero si por alguna razón no cuentas con uno y te ves en la necesidad de solicitar préstamos rápidos para solucionar tu problema de liquidez es importante que antes de hacerlo te des a la tarea de investigar a detalle las opciones que tienes para que elijas la que se adecúe mejor a tus necesidades y, por supuesto, la que sea más confiable. No tengas miedo de buscar un crédito fuera de los bancos, puedes obtener préstamos en línea de forma mucho más sencilla e igual de confiable.Reducir gastos es un sólo un paso para mejorar la rentabilidad de tu empresa, sin embargo, es importante que también prestes atención a otros factores que podrían estar afectando la rentabilidad para lograr resultados más satisfactorios.
PyMes en México
De acuerdo con el Instituto
Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), en México existen aproximadamente
4 millones de empresas, de las cuales el 99.8 por pequeñas y medianas (pymes),
las cuales general el 52 por ciento del Producto Interno Bruto y el 72 por
ciento de los empleos.
Las pymes son de suma
importancia para que la economía del país se mantenga saludable, por lo que se
debe proteger a los emprendedores, asesorarlos e impulsar su crecimiento.
La revista Merca2.0 dio a
conocer una serie de elementos que le pueden permitir a las pymes en México utilizar
de mejor forma sus recursos, al poner atención en los aspectos que más pueden
ayudarle a su crecimiento y evitar las malas prácticas que suelen ser muy
comunes.
10 cosas por las que estudiar administración de empresas https://www.youtube.com/watch?v=gsmRwiOB1Cw
En la actualidad existe una gran oferta en cuanto a carreras
universitarias, esto es una ventaja ya que permite a los nuevos estudiantes
egresados de bachillerato poder seleccionar nuevas áreas de estudio, pero
también, hace para algunos otros estudiantes, elegir entre una de tantas posibilidades.
Es por eso que este vídeo fue elaborado como una manera de
destacar las ventajas que trae consigo estudiar una carrera como Administración
de empresas, y así, hacer más fácil la elección de los nuevos egresados de bachillerato
que aún no han pensado que hacer o qué carrera estudiar.
Preguntas frecuentes de un líder en recursos humanos
Nosotros sostenemos que la organización tiene el deber de proporcionar al líder experiencias de desarrollo que le lleven hacia la solución de su comportamiento disfuncional.
Se lleva a cabo una polémica cuando se pregunta:
¿Pueden cambiar realmente las personas?
¿Las personas son realmente valiosas?
¿Tiene la empresa la responsabilidad de ayudar a la persona que está dispuesta a cambiar?
¿Posee la gente talentos y habilidades latentes?
¿Merece la pena que la compañía invierta en ayudar a una persona a corregir una debilidad fatal en sus competencias y habilidades de liderazgo?
Estas experiencias pueden incluir programas internos o externos, o una relación con un instructor o mentor que le ofrezca un feedback continuo que le ayude a cambiar.
Al emprender nuevos negocios...
Con frecuencia, nuestros lectores nos preguntan qué negocio les recomendamos iniciar. Y la respuesta inmediata es que si no saben qué tipo de empresa quieren poner, más vale que no inicien ninguna.Y es que, antes de lanzarse al ruedo de los negocios, un buen emprendedor debe conocer a fondo el mercado, la tecnología y la administración del negocio que pretende iniciar...o por lo menos, deberá rodearse de gente que de alguna manera este involucrada con el tema y lo apoye en sus inicios.
La Regla de Oro
Si quieres iniciar un negocio, antes que nada, debes conocer el mercado del producto o servicio que quieres vender. Y, para ésto, las interrogantes básicas que debes hacerte son : ¿Qué vender? ¿En dónde? ¿A quién? ¿A qué precio, descuentos y condiciones? También recuerda que tu empresa no será la única en su actividad (Pocas lo son). ¿Qué tanto sabes de la competencia internacional?¿Conoces los Tratados de Libre Comercio de tu país con otras naciones? ¿Cómo afectarían estos a los productos o servicios que pretendes vender?La Segunda Regla Básica
Esta regla tiene que ver con la tecnología de los productos que venderás. Los fabricantes caen en el error de ignorar la calidad mundial en sus productos: Innovación, Diferenciación, y Diversificación. Y como resultado: productos sin mejoras, no distinguibles entre la competencia, sin opciones de elección para sus clientes.Tercer Elemento Vital
La administración. La vida de una empresa que inicia se supone indefinida. Nadie funda una empresa con el deseo de cerrarla al año siguiente. Sin embargo, no siempre se planifica perder dinero el o los primeros años, ni se preparan contra posibles devaluaciones.¿Planificas por lo menos tu posible empresa para los siguientes tres años? A tu inversión actual, cuánto le afectará la inflación futura? Las utilidades sobre inversión que esperas,¿resistirán los próximos años las pruebas de inflación e impuestos? En resumen: El buen emprendedor debe ser también buen administradorLa audacia distingue a quien funda una empresa, del que piensa hacerlo y nunca se inicia. Sin embargo, el Siglo XXI demostrará que no sólo el capital y el trabajo hacen un buen emprendedor. También el conocimiento del mercado, la tecnología, y la administración.Para leer mas acerca de:
https://www.entrepreneur.com/article/256358
Importancia de implementar un sistema de gestión de la calidad en una empresa
Toda organización de carácter
privado ha sido creada por sus propietarios en primer lugar, para obtener ingresos, que
en unos casos reciben el nombre de utilidades para el caso de propietarios y
accionistas y en otros de salarios, para el resto de los integrantes de la
organización llámense subordinados, gerentes, etc.
Estos ingresos son realmente el
motor motivacional de los miembros de toda organización ya que permiten a las sociedades adquirir los bienes y servicios necesarios para su
bienestar; tanto es así que una organización que no sea rentable deberá
desaparecer.
Ahora bien, en segundo lugar, para lo que fue creada una organización es vender productos o prestar servicios, que
deben poseer unas características que coincidan con los requisitos del cliente,
cubriendo sus necesidades y expectativas.
Por ello la importancia de
implementar un sistema de gestión de la calidad, radica en el hecho de que sirve de plataforma para desarrollar al
interior de la organización, una serie de actividades, procesos y
procedimientos, encaminados a lograr que las características del producto o del
servicio cumplan con los requisitos del cliente, que el producto sea de
calidad, lo cual da mayores posibilidades de que sean adquiridos por éste,
logrando así el porcentaje de ventas planificado por la organización.
Consulta:
https://www.emprendices.co/importancia-de-implementar-un-sistema-de-gestion-de-la-calidad/
Consulta:
https://www.emprendices.co/importancia-de-implementar-un-sistema-de-gestion-de-la-calidad/
Redacción y Ortografía part. 3
En todas las profesiones es indispensable que las personas puedan desenvolverse de manera adecuada y correcta; aquí te presentamos algunos blogs en los que puedes resolver ejercicios para practicas y mejorar la comunicación.
Opción 1:
http://roble.pntic.mec.es/msanto1/ortografia/index1.htm
Opción 2:
https://sites.google.com/site/ortografiayredaccion3erciclo/tercer-recurso/ejercicios-para-imprimir-y-online
Opción 3:
http://www.psicotecnicostest.com/testpsicotecnicosonline.asp?TIP=Ejercicios%20de%20ortograf%EDa&TEST=1
Opción 1:
http://roble.pntic.mec.es/msanto1/ortografia/index1.htm
Opción 2:
https://sites.google.com/site/ortografiayredaccion3erciclo/tercer-recurso/ejercicios-para-imprimir-y-online
Opción 3:
http://www.psicotecnicostest.com/testpsicotecnicosonline.asp?TIP=Ejercicios%20de%20ortograf%EDa&TEST=1
Importancia de la publicidad
¿Qué es publicidad?
La publicidad es, en pocas palabras, información. Ya sea al anunciar un nuevo producto o servicio, compartiendo precios, avisando sobre nuevos puntos de venta, hacer recordar una imagen, etcétera.
La publicidad es un fenómeno constante en nuestras vidas, ya que ésta depende en gran modo de la formación de una sociedad; siendo una herramienta clave para el éxito.
Si no se anuncia, no existe. ¿De qué te sirve ofrecer un producto ideal si nadie lo conoce?
Integración de equipos, la clave para el éxito empresarial.
Desde hace varios años las empresas han notado que la integración de equipos de trabajo es una pieza clave para alcanzar el éxito, ya que los grupos de personas que trabajan en conjunto -aunque realicen diferentes actividades- persiguen un objetivo en común. Por esta razón se han desarrollado diferentes técnicas para cohesionar equipos, logrando mejorar la productividad, compromiso, eficacia y atención al cliente por parte de los trabajadores.
Una de las soluciones a las que las empresas recurren es a la asistencia a un taller de comunicación donde podemos aprender técnicas efectivas para expresarnos adecuadamente. Lo ideal es que todos los empleados asistan a este tipo de talleres, ya que se puede obtener un aprendizaje profundo y efectivo en todos ellos; sin embargo, podemos implementar algunas técnicas de integración desde la oficina, que pueden ser realizadas por parte del departamento de recursos humanos, la persona encargada de reclutar y contratar personal o el psicólogo de la empresa:
- Motivar a los trabajadores para que se interesen en trabajar por equipo: está confirmado que cuando los integrantes de equipos se interesan por los objetivos y actividades a realizar, se sienten más comprometidos y brindan un mejor desempeño.
- Detectar a los “multitasking”: si bien muchas personas creen que los multitasking carecen de atención por una sola tarea, estas personas suelen contar con diversos conocimientos y habilidades, entre las que destaca el liderazgo, por lo que podemos encontrar a los jefes de equipo, supervisores, etc.
- Establecer un objetivo que una a los miembros de los equipos: es muy importante que cada equipo sepa qué objetivo debe alcanzar para saber qué se espera de ellos; cuando los equipos conocen sus objetivos pueden tomar decisiones para ejecutar acciones que los ayuden a alcanzarlos.
- Asignar tareas específicas: además de objetivos, cada equipo debe conocer muy bien las tareas que van a realizar, así como sus responsabilidades y el impacto que su rendimiento tiene en los otros equipos, de este modo todos pueden cumplir con sus tareas en determinado plazo.
- Compromiso con el equipo y con la organización: debemos asegurarnos de que cada persona se sienta comprometida no sólo con su equipo, sino con la empresa, para que alcance su máximo potencial y rendimiento; si detectamos personas con dificultades para comprometerse, debemos hablarles en privado y preguntarles cuáles son sus obstáculos y cómo ayudarles a eliminarlos.
Es muy importante abordar los temas desde una perspectiva humana, accesible y comprensiva, atrás quedaron los modelos de “jefe Vs. empleado” para dar paso a las relaciones de liderazgo y coaching, donde se unen talentos, creatividad, tolerancia y respeto por los demás.
Consulta:
Impacto de las Tecnología de la Información y la Comunicación en la Administración.
Para empezar a relacionar la importancia que tiene el uso de
las Tecnologías de la información y la Comunicación (TICS) en la administración, es indispensable
considerar a la administración como el
proceso de planificar, dirigir y organizar el uso de los recursos y actividades
de trabajo para lograr un objetivo propuesto.
La
administración es muy importante no solo en nuestra vida cotidiana si no
también empresarial ya que se tiene un mejor manejo y control con relación a
bienes y recursos, hay más productividad y ahorro de tiempo.
Al pasar de
los años aparecieron nuevos métodos y formas de aplicar la administración entre
esas están las TICS.
Las
TICS son de gran importancia debido a que facilita el acceso a información,
consultas, satisfacción para el cliente. Además, permite abrir campos
innovadores, mejores oportunidades de productividad y desarrollo permitiendo la
comunicación con clientes incluso del exterior mejorando su recorrido y
conocimiento a nivel internacional.
Si quieres
conocer un poco más sobre el tema consulta:
Libro: "Administración de pequeñas empresas", A. Rojas Sérvulo.
Administración de pequeñas empresas es un libro escrito por Sérvulo Anzola Rojas, en el que los lectores encontrarán un completo manual de gestión empresarial ajustado a las necesidades de las pymes.
En la primera unidad el autor da conocer el medio ambiente en el que se desenvuelve una pequeña empresa, por la cual menciona que el giro principal de las pequeñas empresas es el comercial. Así mismo explica que la sociedad anónima (S.A.) es el tipo de estructuración jurídica más utilizada por la pequeña empresa.
Aquí
encontrarás un resumen de la obra de Sérvulo Anzola Rojas:
Redacción y Ortografía part. 2
Yendo
Porque, por qué, porqué y
por que
Ortografía ilustrada
A propósito de la ortografía
Desarrollo histórico de la administración
La inclusión de los números
árabes entre los siglos V y XV y la aparición de la contabilidad de partida
doble en 1494 proporcionaron las herramientas para la planeación y el control
de la organización, dando origen a la organización. Sin embargo es hasta el
siglo XIX cuando se habla acerca de la administración como una ciencia.
La administración nace con
la necesidad humana de organizarse para
subsistir. Desde tiempos inmemorables el esfuerzo cooperativo es el núcleo de
las organizaciones humanas, la eficiencia con la que cada individuo participe
depende en gran medida de los administradores.
La administración, al igual
que cualquier otra ciencia, representa una de las más grandes operadas en el
desarrollo natural, desde que los antepasados del hombre comenzaron a producir
instrumentos de trabajo hasta la forma de emplearlos se lleva a cabo un
esfuerzo grupal y compañerismo. Más tarde se crearon grupos los cuales estaban
segmentados por la edad, sexo y vínculos sanguíneos, en los cuales cada grupo
se encargaba de una actividad en especial, conformando de esta manera la
“organización primitiva”.
La ausencia de la propiedad
privada, la inexistencia de la división de la sociedad en clases y de la explotación
del hombre por el hombre, excluían la posibilidad de que existiera el Estado.
El hombre, al darse cuenta
de las bondades de unir esfuerzos para lograr objetivos comunes, dio inicio a
las bases del esfuerzo cooperativo que se convirtió en consciente y sistemático,
evolucionando racionalmente conforme a la inteligencia y las consecuentes
necesidades del hombre.
Link del ensayo original:
Concepto de administración y reseña histórica
La administración es el
logro de objetivos mediante el esfuerzo de otras personas. Este concepto es el
más básico, por ello en esta reseña el autor indaga en los términos y conceptos
empleados por todos los administradores, brindándonos una idea más clara y
concisa respecto al significado de la administración en general.
La administración es una
ciencia que se encarga de estudiar las facetas requerías para un buen empleo y
funcionamiento aplicando los esfuerzos de todos para el logro de los objetivos;
estas facetas son:
·
Planificación: proceso para tomas decisiones tomando
en cuenta todos los aspectos en el entorno.
·
Organización: La creación de una estructura
funcional.
·
Dirección: comunicación y liderazgo entre el
jefe y los trabajadores, siempre tomando en cuenta la motivación.
·
Control: Evaluación del funcionamiento de la
organización.
Así mismo este autor por
medio de su reseña no muestra a los primeros exponentes de la administración
científica, su biografía, (sobresaltando su trayectoria personal), y lo más
importante su teoría administrativa recalcando en sus ventajas y desventajas.
Estos exponentes son:
Frederick
W. Taylor
Biografía: (1856-1915)
Conocido como el padre de la administración, en 1870 ingresó como mecánico a un
taller donde rápidamente ascendió al puesto de jefe de mecánicos gracias a que
su departamento se volvió sumamente productivo.
Su teoría se basa en el
estudio de los tiempos y movimientos con lo que incrementó la productividad.
También encontró la forma de motivar a los trabajadores utilizando tarifas, las
cuales incrementaban si el trabajador se volvía más productivo.
Ventajas:
·
Especialización.
·
Mayor eficiencia.
·
División del trabajo.
Desventajas:
·
Dificultad para fijar la responsabilidad.
·
Violación de la unidad de mando.
Henri
Fayol
(1841-1925) Ingeniero y
teórico, sus aportaciones mas importantes al campo de la administración cuya
teoría consistía en observar los hechos, realizar experiencias y extraer
reglas; así como también creo 14 principios que toda empresa debe considerar,
los cuales son:
1.
Los intereses de la empresa están por encima de
los intereses de los empleados.
2.
Un empleado solamente debe recibir órdenes de
un superior.
3.
Un jefe y un solo plan para las actividades
de un solo objetivo.
4.
Concentración de autoridad.
5.
Jerarquización de los jefes hasta los
empleados.
6.
División del trabajo.
7.
Autoridad y responsabilidad por igual.
8.
Disciplina.
9.
Satisfacción justa para los empleados.
10. Orden
humano y material.
11. Equidad
en la amabilidad y justicia.
12. Estabilidad
del personal.
13. Iniciativa.
14. Espíritu
de equipo.
Max
Weber
(1864-1920) Fue un filosofo, economista,
jurista, historiador, político y sociólogo alemán, considerado como uno de los
fundadores del estudio moderno de la sociología y la administración pública con
un marcado sentido antipositivista.
A pesar de ser reconocido
como uno de los padres de la sociología, Weber nunca se vio a si mismo como un
sociólogo, sino como un historiador; para él, la sociología y la historia eran
dos empresas convergentes.
Aportaciones: Fundador de la
sociología moderna, tradición antipositivista, idealista y hermenéutica,
iniciador de la revolución antipositivista en las ciencias sociales, sociología
industrial y exponente de la sociología de la religión y la sociología del
gobierno.
Elton
Mayo
(1880-1949) Fue un teórico
social, sociólogo y psicólogo industrial especializado en teoría de las
organizaciones, las relaciones humanas y el movimiento por las relaciones
humanas.
Su interés primordial fue
estudiar, en el jefe, los efectos psicológicos que podrían producir las
condiciones físicas del trabajo en relación con la producción. Demostró que no
existe cooperación del trabajador en los proyectos, si estos no son escuchados,
ni considerados por parte de sus superiores.
Aportaciones: Expone que el
aumento de la productividad se debe a factores sociales como la moral de los
empleados, la existencia de satisfactorias interrelaciónales entre los miembros
de un grupo de trabajo (sentido de pertenencia) y un tipo de administración
capaz de comprender el comportamiento humano, especialmente el comportamiento
grupal, favorecido por la asesoría, dirección y comunicación, todo esto
establecido como “el efecto Hawthorne”.
Para checar la reseña
original cliquea el siguiente link
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