La administración es el
logro de objetivos mediante el esfuerzo de otras personas. Este concepto es el
más básico, por ello en esta reseña el autor indaga en los términos y conceptos
empleados por todos los administradores, brindándonos una idea más clara y
concisa respecto al significado de la administración en general.
La administración es una
ciencia que se encarga de estudiar las facetas requerías para un buen empleo y
funcionamiento aplicando los esfuerzos de todos para el logro de los objetivos;
estas facetas son:
·
Planificación: proceso para tomas decisiones tomando
en cuenta todos los aspectos en el entorno.
·
Organización: La creación de una estructura
funcional.
·
Dirección: comunicación y liderazgo entre el
jefe y los trabajadores, siempre tomando en cuenta la motivación.
·
Control: Evaluación del funcionamiento de la
organización.
Así mismo este autor por
medio de su reseña no muestra a los primeros exponentes de la administración
científica, su biografía, (sobresaltando su trayectoria personal), y lo más
importante su teoría administrativa recalcando en sus ventajas y desventajas.
Estos exponentes son:
Frederick
W. Taylor
Biografía: (1856-1915)
Conocido como el padre de la administración, en 1870 ingresó como mecánico a un
taller donde rápidamente ascendió al puesto de jefe de mecánicos gracias a que
su departamento se volvió sumamente productivo.
Su teoría se basa en el
estudio de los tiempos y movimientos con lo que incrementó la productividad.
También encontró la forma de motivar a los trabajadores utilizando tarifas, las
cuales incrementaban si el trabajador se volvía más productivo.
Ventajas:
·
Especialización.
·
Mayor eficiencia.
·
División del trabajo.
Desventajas:
·
Dificultad para fijar la responsabilidad.
·
Violación de la unidad de mando.
Henri
Fayol
(1841-1925) Ingeniero y
teórico, sus aportaciones mas importantes al campo de la administración cuya
teoría consistía en observar los hechos, realizar experiencias y extraer
reglas; así como también creo 14 principios que toda empresa debe considerar,
los cuales son:
1.
Los intereses de la empresa están por encima de
los intereses de los empleados.
2.
Un empleado solamente debe recibir órdenes de
un superior.
3.
Un jefe y un solo plan para las actividades
de un solo objetivo.
4.
Concentración de autoridad.
5.
Jerarquización de los jefes hasta los
empleados.
6.
División del trabajo.
7.
Autoridad y responsabilidad por igual.
8.
Disciplina.
9.
Satisfacción justa para los empleados.
10. Orden
humano y material.
11. Equidad
en la amabilidad y justicia.
12. Estabilidad
del personal.
13. Iniciativa.
14. Espíritu
de equipo.
Max
Weber
(1864-1920) Fue un filosofo, economista,
jurista, historiador, político y sociólogo alemán, considerado como uno de los
fundadores del estudio moderno de la sociología y la administración pública con
un marcado sentido antipositivista.
A pesar de ser reconocido
como uno de los padres de la sociología, Weber nunca se vio a si mismo como un
sociólogo, sino como un historiador; para él, la sociología y la historia eran
dos empresas convergentes.
Aportaciones: Fundador de la
sociología moderna, tradición antipositivista, idealista y hermenéutica,
iniciador de la revolución antipositivista en las ciencias sociales, sociología
industrial y exponente de la sociología de la religión y la sociología del
gobierno.
Elton
Mayo
(1880-1949) Fue un teórico
social, sociólogo y psicólogo industrial especializado en teoría de las
organizaciones, las relaciones humanas y el movimiento por las relaciones
humanas.
Su interés primordial fue
estudiar, en el jefe, los efectos psicológicos que podrían producir las
condiciones físicas del trabajo en relación con la producción. Demostró que no
existe cooperación del trabajador en los proyectos, si estos no son escuchados,
ni considerados por parte de sus superiores.
Aportaciones: Expone que el
aumento de la productividad se debe a factores sociales como la moral de los
empleados, la existencia de satisfactorias interrelaciónales entre los miembros
de un grupo de trabajo (sentido de pertenencia) y un tipo de administración
capaz de comprender el comportamiento humano, especialmente el comportamiento
grupal, favorecido por la asesoría, dirección y comunicación, todo esto
establecido como “el efecto Hawthorne”.
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original cliquea el siguiente link
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